ワシントン・ポスト社の後発表された同社の主力出版物を販売することに合意したと発表した。ジェフ・ベゾス、なぜ創設者がアマゾン同社のデジタルファースト出版物「Slate」を買収するという策も講じなかった。結局のところ、ウェブマガジンは検討されていませんでした。
スレートの会長兼編集長のジェイコブ・ワイズバーグ氏は、出版物の買収についてチームと交渉が行われたかどうかという質問に答えて、「（いかなる会話も）なかった」とマッシャブルに語った。 「基本的には私たちに問題はないと思います。スレートはビジネスとして取り組んでいます。」
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ワイズバーグ氏は、ポスト紙の苦戦が全社のデジタル技術導入への取り組みの邪魔になったのではないかと示唆している。
「ポスト紙自体が、彼らが解決できなかった大きな問題だったため、気が散り、また、ポスト紙がなければ彼らがやるべきことを先取りしてしまったのだろうと思う」と彼は語った。 「実際、Slate には良い意味で企業の注目がもう少し集まると思います。彼らは私たちが急成長しているデジタル ビジネスであることを認識しています。」
ワシントン・ポスト社は、Slate に加えて、Foreign Policy と TheRoot.com の出版物、Kaplan、WaPo Labs、その他の資産も保有する予定です。同社は主力資産の売却を反映して社名を変更する予定だが、ワイズバーグ氏は社名が「スレート・カンパニー」になることを期待すべきではないと言う。
おそらく、買収の最も直接的な影響は、スレートがポスト紙の法務、財務、広告運用チームの一部から独立する必要があることだろう。 「私たちは今、そのすべてを解きほぐしている最中です。つまり、おそらくこれらの機能を担うために何人かを雇用することを意味します」とワイズバーグ氏は語った。同氏は、スレートがポスト紙から約6人の従業員を「吸収」すると予想している。
ワシントン・ポストの買収は、スレートチームにとってさまざまなレベルで皮肉なものだ。 Slate はシアトルでマイクロソフト社に設立されましたが、2004 年にワシントン ポスト社に買収されました。ほぼ10年後、シアトルから億万長者の大物がやって来て、スレートの新会社をひっくり返した。ワイズバーグ氏はまた、ワシントン・ポスト社のCEO、ドナルド・グラハム氏がポスト紙を救うためにスレート社を買収した可能性が高いが、最終的には前者を保持し、後者を売却することになった可能性があると指摘している。
「（グラハム氏は）スレートは必ずしも大したビジネスになるわけではないと考えていたと思うが、テクノロジーに敏感な編集者を門前に引き入れるという点ではワシントン・ポストにとっては有益だろうし、それは広まるだろう」と彼は語った。 。 「逆のことが起こった。私たちはかなり堅実なビジネスになったと思う。そして、私たちがポスト紙にとってそれほど助けになったかどうかは分からない。そうなりたくなかったからではなく、私たちがある種別れた存在だったからである。」
スレートの経営陣は買収によってマイナスの影響を受けるとは予想していないが、チームの一部はポスト紙の買収に驚いたことを認めている。
「ワシントン・ポストが私たちを買収したとき、私たちはワシントンポスト・ニューズウィーク・インタラクティブと呼ばれるポストの一部門の一員でした」とスレートの編集者デイビッド・プロッツ氏はマッシャブルのインタビューで語った。 「そして、それは本当に奇妙なことです。ニューズウィークは消滅し、今はポストが...」
彼は、「次は Slate ですか?」という当然のことを尋ねる手前で立ち止まりました。