見守っていた鍋がついに沸騰した。
金融サービス会社SNLケーガンの報告書によると、米国の有料テレビ業界は2013年に加入者減少に見舞われた。通年では初めてとなるこの縮小は、業界ウォッチャーがついに従来のケーブルモデルが衰退していると宣言できる、長い間期待されていた転換点を示している。
ただし、詳細はさらに複雑であり、コムキャストのようなケーブル会社がなぜ新しいビジネスへの拡大に何年も取り組んできたのかがわかります。
[slug=https://fitep.trade/tech/natsuki/2013/10/01/americans-netflix-streaming/も参照]
SNL Kagan は、1 億人の加入者のうち、市場の約 0.2% に相当する約 251,000 人の顧客が全体的に減少したことを発見しました。しかし、マルチチャンネル市場の 3 つのセグメントのうち 2 つ、通信会社 (Verizon FiOS など) と衛星会社 (DISH Network や DirecTV) が成長する一方で、従来のケーブル会社 (Comcast など) は衰退しました。
ケーブル会社はこれまで、もがくしばらくの間。業界には依然として5,440万人の「ベーシックサブスクリプション」が存在するが、2012年と2013年にはそれぞれ170万人と200万人の顧客を失った。
2013 年以前は、ケーブル会社を辞めた加入者は衛星システムや通信システムに加入する人たちによって相殺されてしまいました。 SNKL Kaganの調査は、他のセグメントの成長がこの減少に追いつくことができていないことを初めて浮き彫りにした。
クレジット: SNL ケーガン
有料テレビの顧客の内部的な変化とその全体的な減少を認識することがなぜ重要なのかを理解するには、少し歴史を知る必要があります。
選択は常に米国のテレビ業界の特徴であるわけではありません。 90 年代以前、ケーブルテレビは次のようなものによって独占されていました。地域通信事業者小さな地域を実質的に独占していた。
90 年代の衛星テレビの導入は、消費者にとって最初の実質的な選択肢の一部を提供し、続いて AT&T や Verizon などの電話会社がこの市場に参入しました。
現在、Netflix や Hulu などのブロードバンド インターネット提供サービスにより、消費者にはこれまで以上に多くの選択肢があります。有料テレビの加入者数の総数がついに減少し始めたという事実は、かつて業界内で消費者運動であったものが、今では他の分野、おそらくはコード切断などに波及していることを示している。
選択肢が増えるということは競争が増えることを意味し、その結果利益率の低下や利益の減少につながる傾向があります。
この展開は、コムキャストが中核となるケーブル事業から離れて多角化に熱心に取り組んできた理由を説明している。消費者は必ずしもメディア支出を削減したり、有料テレビを大量にやめたりしているわけではない。彼らは他の選択肢を模索しているところだ。
お金が動くと、Comcast も同じようになります。
このメディア巨人には現在、NBC Universal のコンテンツ制作事業、ホーム セキュリティ サービス、オンライン広告配信プラットフォーム市場をリードするブロードバンド事業さらに顧客を追加しました2013 年には他のどの企業よりも優れています。
Comcast がビデオ コンテンツを諦めたわけではありません。同社には、X1 ストリーミング セットトップ ボックス、Netflixの競合他社ストリームピクスそして可能性のあるタイムワーナーケーブルと合併これにより、ゆっくりと縮小するケーブル業界から何年にもわたって収益が確保されるはずです。
この傾向は、米国の消費者がさらにコンテンツを視聴するしかし、テレビとマルチチャンネルモデルはまだ十分なリードを保っています。これらの変更には時間がかかります。結局のところ、2012 年の時点で、米国のテレビ所有者の半数以上がまだビデオデッキを持っていた。
アナリストは 2013 年が米国のマルチチャネル業界の最高点だったと振り返るかもしれませんが、これは誤解を招きます。 Comcast を含む企業は、消費者がそれよりずっと前から他の選択肢を模索し始めているのを見て、それに応じて計画を立て始めました。
[wp_scm_comment]
ボーナス: Comcast、Netflix、ネット中立性の説明 [ビデオ]