スピンオフが迫る中、Time Inc. は新しいデジタル責任者と斬新なデジタル広告プラットフォームを擁し、上場企業としての存続に向けて準備を進めています。
『People』や『Sports Illustrated』などのタイトルを出版する同社は、約1年前からタイム・ワーナーから独立して独自の会社となる準備を進めてきた。この新会社は、さまざまなプラットフォームで約 1 億 3,800 万人の消費者を抱える、より大規模な独立型印刷メディア会社の 1 つとなります。
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両社の正式な関係解消は今年後半になる見通しだが、タイム社はそれを待って改革を開始している。
最大の動きの一つは、アトランティック社社長のM・スコット・ヘブンス氏がタイム社に加わり、同社のデジタル取り組みを率いるという木曜日の発表だ。
3 人のデジタル担当役員のわずか 1 日後に Havens が参加株式会社タイムを退社そして、同社がアマゾンから新しい最高技術責任者を迎え入れてからわずか数週間後だった。
Time Inc. の再編は、会社が別の組織として足を引きずりながら生まれ変わる中で行われます。同社は分社化されると13億ドルの負債を抱えることになる。最新のタイムワーナーの収益レポート広告の伸びが加入者の減少を相殺したため、収益は横ばいとなった。
タイム社も報じられている解雇された2月初旬には従業員約500人を削減するが、利益率を改善するためにはこのような措置が必要であり、上場企業として厳しく監視されることになる。
Time Inc が個別企業として成功するには、より効率的かつ迅速に運営し、収益と収益を最大化する必要があります。オーバーヘッドを最小限に抑えます。
ヘイブンス氏はマッシャブルに対し、彼の最大の任務の一つは、新会社が迅速に変化できる十分な機敏性を確保することであると語った。
「その経験、エネルギー、起業家精神を少しでもTimeに持ち込んで、彼らがすでに行っていることをさらに拡大できることを願っています。これは素晴らしいことです」と彼は語った。 「重要なのは、大規模なプラットフォーム ゲームをプレイしながら、いかに機敏で革新的であるかということだと思います。それが大きな課題だ」
「プログラマティックの台頭により、プラットフォームは非常に重要です」と彼は付け加えた。
プログラマティック広告は、広告業界の次なる大きな希望です。 「プログラマティック」という用語は一般に、広告主とプラットフォームを組み合わせるための自動システムの使用を指します。より詳細な評価を見つけることができますここ。
このタイプのデジタル広告は、高騰すると予想される今後数年間で、企業は発展途上市場を追い詰める機会を得ることができます。
ヘイブンス氏のタイム社への入社の発表は、同社がグーグルのプログラマティック広告技術をベースに構築された新しい広告プラットフォーム「グローバル・エクスチェンジ」を立ち上げたわずか１日後に行われた。
「プログラマティックの成長を許す理由は、単純に需要が1年前に予想していたものを上回っているからです」とタイム社の上級副社長兼グループゼネラルマネージャーのアンディ・ブラウ氏は語った。 ] は見ることができ、インターネットの広範囲にわたって状況を調査し、印象を拾うことができます。」
ブラウ氏は、この取引により、タイム社は、同社の広告在庫にアクセスすることに熱心ではあるが、容易にアクセスできない外国の広告主をさらに誘致できると付け加えた。
ヘイブンス氏は楽観的な口調で、アトランティック誌での成功と、消費者と広告主の両方の間で伝統的なメディアタイトルのルネサンスと見ていることを強調した。
「振り子が戻り始めていると本当に信じています。振り子はコンテンツの細分化、つまりコンテンツのツイッター化へと大きく舵を切りました」と彼は語った。 「量が多すぎるので、そうなると人々は信頼できるブランドに戻ってしまいます。
「私の考えが正しければ…タイムのような企業が恩恵を受けることになるでしょう。」