チャープ・ツイッター・カンファレンスの夜の最後のパネルディスカッションで、ツイッターの主要幹部らが聴衆の質問に答えている。自由に使えるQ&Aです。
ステージ上の幹部: 製品担当副社長のジェイソン・ゴールドマン氏、COO のディック・コストロ氏、プラットフォーム担当ディレクターのライアン・サーバー氏、CEO のエヴァン・ウィリアムズ氏、共同創設者のビズ・ストーン氏。
視聴者からのすべての質問と、Twitter 幹部からの回答は次のとおりです。
ザ・クエスチョンズ [LIVE]
Q：Androidアプリは？
A: - Ev: Android アプリは開発中です
Q: 宣伝ツイートの特定について: 現在のシステムで十分ですか?ハッシュタグも必要ですか？
A: - Dick: いいえ、プロモツイートと「プロモ」テキストの背景の色が異なるだけで十分です。
Q: 消防ホースに参加しますか?
A: チームはできるだけ多くの人に消防ホースを届けたいと考えています。彼らはそれを強化するためにより多くの人を雇用しています。
- Ev: 私たちはできるだけ多くの革新と実験を望んでいます。
Q: Firehose とセグメンテーション: ジオコード フィードを取得する予定ですか?
A: - ライアン: ジオコード ホースはすでにありますが、ほとんどの人はそれについて知りません。具体的には、地理コード化されたツイートのみを受け取ります。
Q: Twitter はビデオや写真などのリッチ メディアをホストする予定ですか?
A: - Ev: まだ決定はありません。彼らはそのデータをホストしないことを好みますが、これはユーザー エクスペリエンスに問題があります。もっと簡単にできると思います。
- ライアン: 私たちはこれに関連する Twitter API に取り組んでいます。
- Ev: リッチ メディアに関連するユーザー インターフェイスをより簡単にする予定です。ホスティングの可能性を軽視するつもりはありません。
Q: ザッカーバーグ/Facebook は私たちをコピーしているのでしょうか? Twitterがそれをコピーしているのでしょうか？
A: - ジェイソン: 一般に、Facebook は新機能を構築する際に、他のアプリケーションを破壊するものではなく、ユーザーにとって何が最善であるかを重視します。ソーシャルメディアの進化とは、現在起こっていることに取って代わる新しいものが登場することです。したがって、彼は Facebook についてあまり心配せず、開発領域の残りの部分から何が得られるかにもっと焦点を当てています。
- Ev: 常に白か黒かが決まるわけではありません。状況に応じて、私たちは皆、競争相手でもありパートナーでもあります。
Q: プラットフォーム間で時間を配分しようとしている開発者に何か言いたいですか?
A: - Ev: 自分が一番好きなことに集中してください。誰が最も多くのユーザーを抱えているかなどではなく、何を作りたいかによって動かされてください。
Q: Twitter の最近の動きのせいで、サードパーティの Twitter アプリへの新たな投資が枯渇したらどうなりますか?不確実性によって財務ホースが冷えたらどうなるでしょうか?
A: - ディック: 不確実性が高まるのではなく、確実性が増します。今後数カ月間に何が起こるかをまとめたので、投資家は安心できるだろう。
Q: Twitter アプリの将来はどうなりますか?今後はどうなるでしょうか？
A: - ライアン: 特定のテーマを 1 つと言うにはカテゴリーが多すぎます。たとえば、視聴者に焦点を当てたもの (TweetDeck など) はパワー ユーザーに効果があります。共同ツイートはビジネスに焦点を当てており、それもうまくいきました。分析は別です。
Q: Twitter の長期的な国際検閲戦略、特に中国に関してはどのような戦略がありますか?
A: ジェイソン: 中国で運用する計画はありません。中国語のインターフェースの翻訳に興味があります。
Q: Twitter 検索の関連性が向上するにつれて、プロモートされたツイートは検索結果のトップのツイートとどのように関係しますか?
A: - ディック: ページの上部に宣伝ツイートが 1 つあります。そこに何を配置するかは、共鳴要素に基づいて決定されます。トップツイートがプロモートツイートに取って代わるべきかどうかについては、プロモツイートをテストする際にその問題を検討する予定だ。
Q: なぜ誰かがあなたと一緒に働く必要があるのですか?
A: - Ev: 1) 私たちに会ったことがありますか? 2) 私たちは会社にとって最適な場所にいます -- 私たちは 200 人未満で、最初はたくさんのことを考え出しました (最初はあまり楽しくありませんでした)。私たちは小規模な会社であり、1 人がスケール可能な物事で大きな影響を与えることができるというスイート スポットにいます。
Q: 取得までの道のりはどのようなものですか?
A: - ジェイソン: 状況はすべて異なります。基本的にSummize（Twitter検索）と統合しました。
- ライアン: ローレン (トゥイーティー) はワンマンショップとして素晴らしい製品を作りました。
- ジェイソン: Summize と Loren は両方ともシリコンバレーの外にいました。
Q: Twitter.com のホームページにある「Dictionary」プロモーション ボックスへのパスは何ですか?
A: - ジェイソン: 昔の Twitter のおすすめユーザー リストのようなものです。私たちはアプリを宣伝したかったのです。アルゴリズム的な方法があればよかったのですが、当時はそれができませんでした。プロモーテッド ツイートというものが存在します。
Q: 優秀な開発者を紹介する方法はありますか?
A: - ライアン: 私たちは、素晴らしいアプリや素晴らしい開発者を強調するより良い方法を見つけたいと考えています。 Dev.Twitter.com はその大きな部分の 1 つです。 Twitter.com の小規模バージョンも実現したいと考えています。
Q: (Mashable の Jolie O'Dell より!) Twitter は、当面、そして長期的に、開発者により良いガイダンスをどのように提供するのでしょうか?
A: - ライアン: 四半期ごとにもっとタウンホールを行いたいと考えています。私たちは四半期ごとに大きなプロジェクトについて確実性を与えたいと考えています。
- Jason: 私たちが行った開発者向けプレビューでは、API が後から考えられることはありませんでした。それは製品全体のデザインの一部です。少なくとも Twitter.com のユーザーよりも前に、開発者リストで機能を事前に発表して、開発者が変更に対応できるようにします。私たちは API を利用して機能を独自に構築しています。
Q: この数週間で何を学びましたか?
A: - ライアン: 私にとって、それはコミュニケーションを改善する必要があるということです。私たちは外部的に改善する必要があり、場合によってはコミュニティとより適切にコミュニケーションを取れる人材を雇用することも必要です。