凶暴な十代の女の子は永遠にビドコンの定番かもしれないが、YouTube彼らが崇拝するスターたちはこの1年で大きく成長した。そしてひいては彼らの業界も同様です。
YouTube クリエイターは、私たちの目の前で正真正銘の大人のビジネスとして花開きつつあります。若いクリエイターが賢明な起業家に成長するにつれて、業界標準と協力的で繁栄するマルチチャネル ネットワーク環境を備えたエコシステムも彼らとともに成熟していきます。
彼らはまだ落ち着き始めたばかりではあるが、初期の頃の寄生的な取引や混沌とした西部開拓時代の雰囲気とは程遠い。
これが、YouTube スターとそのファン、そして爆発的に成長するオンライン ビデオ業界に関係するほぼすべての人々が集まる、5 回目となる Vidcon 2014 からの優勢な風です。先週末、アナハイム コンベンション センターには推定 20,000 人が来場しました。この数は、設立以来毎年ほぼ 2 倍になっています。
「YouTube でお金を稼ぐのは難しい」 -- それともそうですか?
そして、Vidcon で初めて、声を上げる価値のあるほぼすべてのクリエイターがマルチチャンネル ネットワークと契約しました。ディズニーのメーカースタジオ独立系のホールドアウトである Fullscreen と Collective Digital Studio は、YouTube チャンネルの多様な名簿を管理しています。それには十分な理由があります。
「取引はずっと良くなりました」とデジタル興行主であり、ビデオ ゲーム ハイ スクールの本拠地であるロケットジャンプの共同創設者であるフレディ ウォンは語った。 「初期の契約書は精神異常なまでに犯罪的で、冗談のようなものでした。[…]私たちが最初に設立したとき、私たちは自分たちで契約書を作成していましたが、『私は弁護士ではありませんが、彼らの要求は非常識だ』と思ったのを覚えています。」
これらの要求には、5 年から 7 年もの長期にわたる期間が含まれており、多くの場合、そのバナーの下で作成されたすべてのビデオの完全な所有権が含まれていました。クリエイターがより多くの視聴者を獲得し、ビジネスの洞察力を高めるにつれて、コンテンツの少なくとも部分的な所有権を維持し、より大きなパイを維持しながら、毎年順位を上げています。
そしてそのパイはさらに大きくなっています。
「YouTubeでお金を稼ぐのは難しい」という言葉は繰り返しミームに近い状態になっているが、これはプレロール広告が唯一の収益源とみなされ、Googleが決めた条件に基づいて分割されていた時代からの名残である。しかし、依然として約60/40の割合をめぐる緊張は緩和した。基調講演者であり、Vidcon の共同創設者でもあるハンク グリーン氏 (下) は、木曜日にカンファレンスを開き、YouTube に対する感謝のメッセージを述べた。YouTube はクリエイターと収益を分け合う唯一のソーシャル ネットワークであると彼は指摘した。
その点には大きな拍手が送られた。
Vidcon 2014 でハンク グリーンが開会基調講演を行います。 クレジット: ゲージ・スキッドモア
もちろん、YouTube だけでなくさまざまな場所からクリエイターのポケットにお金が入ってくるため、その態度の変化は容易になります。
「映画業界での私の経験では、劇場でのみ上映され、他の場所には行かない映画を公開するという考えすらありませんでした。」とマリク・デュカードは語った。元映画スタジオの重役そして現在は YouTube/Google のコンテンツ パートナーシップ ディレクターを務めています。 「ある程度の多様化が見られるのは、ビジネスが成熟していることの表れです。」
YouTube の視聴者数が増加するにつれ、ブランドもこれに賛同し、莫大な利益をもたらすエンドースメント契約や統合契約を提案しています。マーチャンダイジングはより実現可能になってきています。そして、過去 1 年だけでも、次のようなライブ イベントが開催されました。Our 2nd Lifeによる北米ツアーはソールドアウト-- ビジネスの将来にもう一つの有望な金儲けの流れが加わりました。
「現時点では、（ライブイベントは）金儲けについては少し考えていない。ファンはそれを求めているし、この人たちに会いたいし、スクリーンから消えてほしいと思っている」と共同創設者兼社長のステファニー・ホルバシェフスキー氏は語った。ファッション、ビューティー、ライフスタイルのマルチチャンネルネットワーク StyleHaul の CEO。 「周りを見回してください。これらのチャネルに出会うためにどれだけの人がここにいるか見てください。これはビジネスの非常に重要な部分です。私たちは総仕上げを始めています。」
悲鳴を上げるファンの皆さん
それらのファンについて言えば、すごいですね。 Vidcon の表面には、おそらくあなたがこれまでに読んだであろうあの叫び声がすべてあり、それは誇大宣伝に忠実です。トゥイーンの女の子たちはアナハイム コンベンション センターの隅々まで目を通し、「YouTube で有名」な人物を探します。およそ5分ごとに1匹が現れ、金切り声の不協和音が響き渡り、レースが始まる…そしてマークは恐怖に怯えて逃げるか、最後の「一緒にセルフィーを撮って」の要求がすべて満たされるまで裁判を続ける。
それは恐ろしいほど激しいものになる可能性があります。
しかし、ファン体験の根底にあるのは、完全に自信を持ち始めている営利企業の最も重要な集まりです。パネルの大半は起業家で占められており、視聴者を増やして金儲けをすることに焦点を当てている。大勢のファンやクリエイターの中に、マネージャー、ブランド代表者、広報担当者、そしてハリウッドのエージェントも増えている。
「既存の顧客との付き合いや取材から、新しいスタートアップやMCNとの出会い、そして新たな潜在顧客との契約まで、あらゆることだ」と大手代理店の人材エージェントの一人はカンファレンスが始まる前に私に語った。
チップジャー
YouTube 自体も、新 CEO の Susan Wojcicki を大々的に紹介するために今年の Vidcon を選択しました。就任からわずか 5 か月で、ウォジツキ氏は次のような基調講演に登壇しました。プラットフォームに関する一連の重大な発表、ほぼすべてが、クリエイターがより高品質のビデオを作成し、ひいてはより良い生活の質を楽しめるように設計されています。
「私たちのクリエイターこそが YouTube の本質であると信じています」と Wojcicki 氏は言いました。 「だからこそ、私が YouTube に入社したときに最初にしたことの 1 つは、クリエイターたちと実際に知り合い、彼らが何をしているのかを知ることでした。なぜなら、皆さんがプラットフォームを再発明しており、これまでにないやり方で取り組んでいることがわかるからです」以前に行われた。」
YouTube の新機能の鍵となるのは、ファンがお気に入りのクリエイターに 1 ドルから 500 ドルまで直接寄付できる仮想の「投げ銭壺」モデルである「ファン ファンディング」です。一部の人にとって、オプトインすると、今後数か月以内に公開されるときに大きな利益がもたらされるでしょう。しかし、すべてのクリエイターがそうしたい、あるいはそうする必要があるわけではありません。
ある大手チャンネルスターは、「ブランド契約は非常に儲かる。誰もが反対の方法で勝てるのに、ファンに直接投資を求めるのは気が進まない」と語った。
「私たちは常に、YouTube のプレロールから得られるもの、広告主と行ったもの、ウェブサイト上のビデオ プレーヤーでの収益、グッズ販売などすべての間で、良好な収益バランスを維持しようと努めてきました」とレット氏は述べています。マクラフリン氏はレット & リンクの片割れで、その 3 つの人気チャンネルは彼らの小さな帝国の一部にすぎません。
「私たちのブランドはそれぞれ、異なる方法で収益化しています」と彼は言いました。 「しかし、バランスが取れていることと、1 つのパートナーとプレロールに完全に依存しないようにすることが私たちにとって非常に重要です。」
グレース・ヘルビッグ、マムリー・ハート、ハンナ・ハートなど、「伝統的な」メディアへのクロスオーバーがいくつかありました。キャンプ・タコタ映画と迷惑なオレンジテレビ番組がその代表的な例だが、ハリウッドは大部分において、オンラインビデオゲームへの参入のほうがその逆よりも大きな危機に瀕している。
ドリームワークス CEO のジェフリー・カッツェンバーグ氏が Vidcon 2014 で講演。 クレジット: ゲージ・スキッドモア
生きた証拠: ドリームワークス アニメーションの CEO (買収により、Awesomeness TV の覇者) のジェフリー カッツェンバーグが Vidcon のステージに上がり、最近立ち上げた YouTube Nation チャンネル (3D や国際配信ではなく、以前は彼のお気に入りのトピックだった) について熱く語ります。
カッツェンバーグ氏は、初期の頃の YouTube との関わりについて、「すべてを消費することができず、圧倒されました」と語った。 「それは単なるチャンスの海でした。そして、何かを逃しているように感じ続けました…そして、知るべきこと、知りたいことがたくさんありました。そして、今日のショーなどで私が知っていることを知るのは腹立たしかったです」 YouTube で見るべきです。」
そのコンテンツも初期の頃から大きく進歩しました。かつては短編のバイラルビデオが主流でしたが、現在は専門的に制作された、目的を持ったシリーズ化されたコンテンツが主流になっています。
「それは視聴者の成熟でもある」とマルチチャンネルネットワークDefy Mediaの副社長バリー・ブランバーグ氏は語った。 「YouTube が始まったとき、人々は猫やカメがスケートボードなどに乗っている 45 秒のビデオを見るためにそこに来ていました […] しかし、それは進化したので、私がしなければならないのは、10 歳の息子の様子を見ることだけです彼は YouTube のビデオを視聴する可能性が他のものと同じくらい高いです。」