同一賃金を支持する戦いに参加できる 4 つの方法

2020 年です。3D プリンターで作れるもの義肢。私たちのコンピュータは、予測する実行する前に何を入力するか。そして全国の女性たちまだ同一労働に対して同一賃金を受け取らない。

現在、黒人女性の収入は白人男性に比べて1ドル当たり0.62セントだ。同じ比較で、ラテン系アメリカ人は0.55ドル、アメリカ先住民女性は0.60ドル、アジア系アメリカ人女性は0.90セントの収入だという。分析2019 年米国国勢調査データ今日の同一賃金

米国のフルタイムで働く女性の平均収入は、米国の男性全員と比較して 0.82 セントです。

「1ドルが82セントと聞くと、人々は『まあ、たった18セント安いだけだ』と思うかもしれないが、生涯で見れば、それは積み重なることになる」と、国連職場正義国家政策部長のアンドレア・ジョンソン氏は語る。国立女性法センター (NWLC)と、言います。 NWLC の分析によると、黒人女性は 40 年のキャリアを超えて、失う946,120ドルとラティーナ失う賃金格差により 1,121,440 ドル。 (はい、百万。)

多くの女性にとって、食料品や育児などの必需品に費やされるはずだった収入が失われることになる、とジョンソン氏は説明する。

悪いニュースの残りを世間に伝えましょう:世界経済フォーラムは、世界規模で女性は 257 年間平等な賃金を得ることができないだろうと予測しています。

しかし、それは、ギャップを埋めるためにできることが何もないという意味ではありません。

私たちはジョンソン氏とクリスチャン・ヌネス氏(会長)に話を聞いた。全国女性組織、およびC. ニコール・メイソン、の社長兼最高経営責任者(CEO)女性政策研究所、同一賃金の重要性について、そして私たち全員がそれを広範に主張できる方法について。彼らが言わなければならなかったことは次のとおりです。

1. 誤解を解消します。 (自分自身から始めてください。)

同一賃金の概念の背後にある単純さ(同一労働に対して同一賃金を得る)にもかかわらず、懐疑論者にも支持者にも同様に思い浮かぶ可能性のある誤解があります。同一賃金に向けて何らかの行動を起こす前に、何が起こっているのかを完全かつ正確に把握することが重要です。

男女間の賃金格差に関する最大の誤解の 1 つは、非常に単純なものです。本物人々はしばしばそれを説明しようとし、それは本質的に「ジェンダーに関係すると考えられるあらゆるもの」が原因であると主張する。

たとえば、女性は低所得分野への就職を「選択」しているため、女性の賃金が全体的に低くなっていると主張する人もいるかもしれない。そして、女性がそうであるのは確かですが、可能性が高い男性よりも低収入の分野で働くこと(これにはそれ自体微妙な歴史があります)、それは単に個人的な選択の問題ではありません。さらに、これまで男性中心だった分野に女性が参入することで、研究~の平均給与を求めますみんなその分野では衰退する傾向があります。そして、男性も女性も仕事をしていると、同じ業界では、賃金格差は依然として続いています。調査によると、女性の収入中央値は、ほぼすべての職業で男性よりも低いです。分析女性政策研究所出身。

「『彼が血を採り、彼女が血を採る』というわけではない」プレッシャーメイソン氏は、業界内の賃金不平等について語る。女性とその仕事に対する慢性的で組織的な過小評価という、実際に何が起こっているのかを曖昧にするような議論を主張している。「賃金の公平性は偶然ではない。それは体系的かつ制度的なものです」とメイソン氏は言う。起こる。女性個人だけでは解決できません。」

「賃金の公平性は偶然ではありません。それはただ起こるものではありません。個々の女性だけでは解決できません。」

これは私たちに別の大きな誤解をもたらします。ヌネス氏とジョンソン氏は、同一賃金に関する会話は個人に焦点を当てていることが多いことに注目してください。女性が職場での同一賃金を望むなら、ただそうする必要がある、という論理になります。交渉スキルを磨く価値のある対価を受け取るために。

給与交渉によって、小規模ながら大きな個人的利益がもたらされる可能性があるのは事実だが、低賃金やその他の立場の弱い仕事に就いている女性にとっては、それは得られない可能性が高いとジョンソン氏は説明する。

それはまた、間違ったところに責任を押し付けている、と両者は主張する。同一賃金を得るという負担を国民に課すのではなく、被害者賃金差別についてジョンソン氏は、「従業員に公正な賃金を払っていることを証明する責任を雇用主に移す。雇用主に計算をさせるべきだ」と主張する。賃金格差を解消することに関しては、「それは雇用主の責任であり、女性がより上手に交渉する必要があるわけではない」とヌネス氏は付け加えた。

しかし、常にそのように語られるわけではなく、ヌネス氏、メイソン氏、ジョンソン氏は、男女の賃金格差がいかに構造的なものであるかをより多くの人に理解してもらいたいと考えている。ジョンソン氏は、「給料が減れば、人々はそれを個人的な失敗だと受け止めるかもしれない」と述べ、女性たちは「交渉が不十分だった」、あるいは単に「能力が足りなかった」と考えるかもしれないと付け加えた。

「これに取り組むのが非常に難しい理由は、それが私たちのシステムや構造に組み込まれているからです」とメイソン氏は言う。 「それが、私たちがそれを克服したり取り組んだりすることを非常に困難にしている理由です。」

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2. 政策から同一賃金法、透明性の向上など、問題を解決するには何が必要かについて学びます。

ジョンソン氏は、不平等賃金と同じくらい蔓延し体系的な問題については、広範な解決策が必要であると主張している。 「賃金格差は何十年も停滞している」とジョンソン氏は言う。 「私たちは大きく考える必要がある。」それに応じて、ファインティング同一賃金を実現するには、まず賃金格差を埋めるのに役立つ多くの仕組みについて学ぶ必要があります。

最も広範なスケールで、ジョンソン、メイソン、ヌネスは同じ政策解決策を指摘しています。給与公平法。 2017 年に導入され、下院で可決され、次のような保護が追加されます。1963 年同一賃金法、性別に基づく賃金差別を禁止することを目的としていました。

給与公平法雇用主に、誰かの賃金が低い理由を正当化し、賃金慣行について質問する労働者を保護する負担を課すことになるだろう。しかし現在、上院ではこの議論がほぼ行き詰まっている。つまり、政治家たちに自分にとって重要なことについて話し合って行動を起こすよう促す時期が来たということだ。 (その方法については以下で詳しく説明します。)

しかし、給与公平法は、のみ私たちを同一賃金に近づける可能性のある政策です。

ミシシッピ州を除くすべての州には、何らかの同一賃金法または賃金均等法が施行されているとジョンソン氏は指摘する。彼女は、これらの法律を支持する人々から「強化しようとする膨大な勢い」があり、それがパズルのもう一つの部分であると述べた。同一賃金法を改善するには、賃金格差の永続に関与しているとわかっているものを対象にすることに重点を置く必要がある。

雇用主が給与履歴を尋ねると、これまで給与の不平等に直面してきた人は再び不利な立場に置かれると考えられている。

その一例として、「前の仕事では何を作りましたか?」という質問が挙げられます。申請プロセス内で。雇用主が給与履歴を尋ねると、これまで人種、性別、出身国、年齢、宗教、または障害の有無に基づいて給与の不平等に直面してきた人は、再び不利な立場に置かれると考えられている。実は最近、研究研究者らは、給与履歴の禁止により転職者の賃金が約5パーセント増加し、女性と黒人の転職者ではさらに高い賃金増加が見られたことを発見した(それぞれ8パーセントと13パーセント)。14の州過去3年間の給与履歴の質問を禁止している。

改革が起こる可能性があるもう一つの領域は、「透明性のすぐ近く」です。ジョンソン氏は、求人発表内でも給与の幅を確保するための州全体の取り組みを称賛している。研究は、どのような報酬や福利厚生が柔軟であるかなど、交渉に関する情報を求職者に提供すると、男女間の賃金格差が縮小することを示しています。

このような政策は始まりにすぎませんが、ジョンソン氏が指摘するように、同一賃金を現実に近づけるために導入できる対策はいくらでもあります。チェックアウト研究から政策に焦点を当てたグループ男女の賃金格差を埋めるためにどのような勧告を出しているかを確認するための組織。

最低賃金の引き上げのようなものでさえ、男女間の賃金格差を埋めるための「大規模な」メカニズムになる可能性があります。多くの女性、特に有色人種の女性は最低賃金の仕事に就いているとジョンソン氏は説明する。

3. 担当者に連絡する方法を確認し、連絡してストーリーを共有してください。

関連する解決策をよりよく理解すると、あなたの仕事はもう少し簡単になります。権力者に要求を伝えることです。

あなた自身のアイデンティティに関係なく、あなたの人生の中に、男女間の賃金格差の影響を受けている人がいるはずです。メイソンさんが同一賃金について考えるときは、個人的な観点から考えており、他の人にも同じようにするよう勧めています。「私にとって、私は黒人女性です。その差はもう少し大きいです。私の娘とその娘たちは賃金の平等を享受できないでしょう」彼らの生きているうちに。」彼女は、娘が自分の将来について「楽観的で明るい目をしている」と指摘し、メイソンさんが男女の賃金格差を埋めるために努力する動機は、娘にふさわしい将来を確実に与えたいという願いから来ていると述べた。

自分の経験を活かして伝えるなぜヌネス氏は、同一賃金はあなたにとって重要だと言います。ジョンソン氏は、同一賃金に関して州レベルで起きた動きを受けて、特に州の代表者と接触する際には「あなたの声が大いに役立つ」とも強調した。選出された役人に不平等賃金との個人的な関係を知らせることは、給与公平法、給与履歴の禁止、最低賃金の引き上げなど、賃金格差を縮小する可能性のある多くの政策を主張するために利用できます。そして、州レベルで制定された政策は、国家政策の模範となる可能性があります。

担当者への連絡方法については、以下をご覧ください。ここ。他の選出された役員との連絡に関する情報が見つかります。ここ。そしてここに便利なガイドがありますメッセージを最も効果的に作成する方法については、こちらをご覧ください。

州レベルで制定された政策は、国家政策の模範となる可能性があります。

自分のウェブページやソーシャルメディアプラットフォームをチェックして、あなたの代表者が同一賃金に関する問題についてどのような立場に立っているのかを調べ、あなたの州の同一賃金政策についても必ず学んでください。

すでに、同一賃金を目指して活動している組織やキャンペーンがたくさんあります。の賃金公平に関する全国委員会、背後にある組織同一賃金デー、あなたが何についての情報を持っていますかできる参加するたとえば、彼らの努力によって。

何度も聞いたことがあるとはいえ、ヌネスはもう 1 つのことを理解してもらいたいと考えています。それは「投票」です。

投票することで、同一賃金を求めて戦う候補者を選出し、どのような政策が制定されるかを決定することができます。ニューネス氏とジョンソン氏は、候補者が横断的な解決策の制定に実際に興味を持っているかどうかを確認するには、候補者の綱領を注意深く見る必要があると説明しています。

「誰かの一般的な同一賃金政策を受け入れないでください」とヌネス氏は言います。最低賃金の引き上げや有給休暇の付与などのその他の問題。

ジョンソン氏は、女性を一枚岩として語らない候補者を探すべきだと付け加えた。平等賃金の擁護に真剣に取り組む候補者は、人種が賃金格差にどのような影響を与えるかに取り組む必要があり、これには、例えば有色人種の女性のニーズに特化した解決策について話したり、提示したりすることが含まれる。

4. 友達と話すなど、難しい会話をしましょう。

同一賃金を支持する取り組みは、直接の擁護で終わる必要はありません。男女間の賃金格差の広がりと定着した性質をより多くの人に理解してもらうために、日常的に会話をする必要があります。

ヌネス氏は大規模な変化の必要性を主張しながらも、友達との会話給与、福利厚生、給与についてオープンな議論を正常化するために。彼女は、賃金格差を縮小するために必要な制度的変化を人々に理解してもらいたいと考えています。 「個人の変化が起こる必要はないということを皆さんに本当に勧めてください」とヌネス氏は言う。 「これは経済的正義の問題なので、国家的な解決策が必要です。」

「問題は、帳簿に適切なポリシーを設定できても、強制力がないことです」とメイソン氏は付け加えた。したがって、「文化も変える必要があり、それには多くの時間がかかります」と彼女は説明します。

「文化も変えなければなりませんが、それには多くの時間がかかります。」

彼女はまた、人々が財政についてオープンで正直に会話することを望んでいます。メイソン氏は賃金格差と不平等賃金について、「女性たちはこの多くのことで黙って苦しんできた」と語った。 「さまざまな理由から、女性はお金について話さないのは、私たちがお金について嫌な思いをさせられてきたからです。」

メイソン氏は、友人との会話は、職場で自分自身を主張するように伝えることや、給料を上げるための交渉方法を中心に展開する必要はない、と付け加えた。代わりに、彼女は女性が単に始める概念としての同一賃金について周りの人々と会話する。

「会話するのは難しく、不快ですが、それだけの価値もあります」とメイソンは言う。それでも彼女はこう主張する、「要するに、私たちだけでそれを行うことはできないのです。私たちは政策の変更が必要であり、企業にはそれが必要なのです」聞く。」

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