インドのシリコンバレーのバンガロールは、わずか2年前まではスタートアップの寵児だったが、今ではそのスターの影も薄れているようだ。
誤解しないでください。バンガロールには多くのことが起こっています。Amazon と Uber がオフィスを構え、2,000 社を超える活発なテクノロジー系スタートアップ企業が本拠地を構えています。しかし、スタートアップハブをランキングする最近のレポートによると、バンガロールは 5 つ順位を下げて第 1 位になりました。 55 点中 20 点。
Startup Genomeのスタートアップによると、注目のアジアの新たなハブである北京、上海、シンガポールがそれを上回った生態系レポート。
では、何が衰退の原因となっているのか、そしてバンガロールの優位性の喪失を阻止するために何ができるのでしょうか?
クレジット: スタートアップゲノム
才能の問題
バンガロールはテクノロジー人材の「磁石」であるにもかかわらず、品質に問題を抱えているようです。報告書は、「エンジニアの採用はそれほど早くなく、経験は平均的で、ビザの取得率も低い」と指摘している。
また、より良い機会を求めて異動する従業員の離職も少なくありません。これは、バンガロールがソフトウェア エンジニアの平均年収が 8,600 ドルで、元のシリコンバレーの 13 分の 1 である、世界で最も賃金の低い新興都市の 1 つであるためである可能性があります。
給与が向上すれば、人材の減少が阻止され、より質の高い人材が集まる可能性があります。
VCの利益は低い
バンガロールはバリュエーションに関しては世界第7位に位置するが、「撤退サブファクターは非常に低い」。これは基本的に、市内の新興企業に投資するベンチャーキャピタリストがほとんど、あるいはまったく成功していないことを意味する。多くの場合、企業は事業開始から 1 年以内に閉鎖し、投資家の資金を使い果たしてしまいます。
マッシュ可能な光の速度
報告書は、撤退が少ないということは、2つのことを意味している可能性があると説明している。1つは、これらの新興企業が成熟するにつれて都市に明るい未来があるか、それとも市場のトップが買収でトラブルを抱えているかのどちらかである。
「インドのエコシステムでの撤退が困難となるのは、その評価が誤った場合のみです。インドの企業がシリコンバレーの企業のような世界的なブランドを実際に構築する意欲を持たずに、シリコンバレーの同業他社と同様の見通しを立てているのを何度も見てきました」とガウシアン・ネットワークスの創設者兼最高経営責任者（CEO）のカンワルジット・シン氏は言う。
現実になることが解決策です。 Me-tooスタートアップは淘汰されるべきだ。そして、何百万もの命に影響を与える可能性を秘めた真に拡張可能なアイデアには、裏付けが必要です。
収益性の問題
バンガロールのスタートアップ企業のほとんどは資金繰りに困っている。インドのスタートアップ経済の申し子であるフリップカートでさえ、10年経ってもまだ利益を上げていない。
資金調達は順調に見えますが、市内の新興企業にとって収益性はアキレス腱となっています。インドの首都デリーでも、伝えられるところによるとより収益性の高いスタートアップが存在します。
インドでは、グーグル、フェイスブック、アマゾンが長期にわたって大きな損失を被ったのだから、大手新興企業が長期にわたって大きな損失を被るのは正当化されるという考えが広く広まっている。
国内競技
バンガロールは依然としてインドのシリコンバレーですが、チェンナイやプネーのような都市が追いつきつつあります。
チェンナイ南部はすでにSaaS ハブZoho や Freshdesk などの企業が裕福な投資家に支援され、この国のトップに立っています。
そして、インドにある 3 つのマイクロソフト データ センターのうちの 1 つがある西部のプネは、その膨大な IT プール、安価な不動産、有利な投資環境により、バンガロールの強力な競争相手として浮上しつつあります。それはあると考える人もいますすぐに上回るかもしれない完全にバンガロール。
しかし、プネとチェンナイがバンガロールの座を奪いたいのであれば、これらの都市の新興企業はその失敗から学ばなければならない。