のCEO百度中国最大かつ最も強力なインターネット企業の1つである同社は、中国のオンライン人口の99%が自社の検索エンジンを使用していると述べているが、同社は反競争的ではないと主張している。
中国最大の検索エンジンである百度（Baidu）の価値は1月から2倍に上昇し、その価値はフェイスブックそしてeBay。上回っていることもありますグーグル中国では、それを主張できる企業はほとんどありません。
百度のCEO、ロビン・リー氏がジャーナリストとともに登壇ジョン・バテルでWeb 2.0 サミットサンフランシスコでは、百度の急成長、グーグルの最近の中国撤退決定、中国市場と米国市場の違いについて語った。
会話のライブメモは次のとおりです。
ライブノート: Baidu CEO、ロビン・リー
時間はすべて太平洋標準時です
午後5時16分:バテル: もしあなたがエリック・シュミットだったら、中国に勝つために何をしたでしょうか?リー氏のアドバイスは、少なくとも6か月間は中国に住むべきだったというものだった。
5:17:バテル氏: 百度の時価総額は 400 億ドルですが、株価は 1 月に 2 倍になりました。ロケット船を動かし続けなければならないというプレッシャーを感じていますか? Li: いいえ、検索がこれほど儲かるとは思いませんでした。株は上がったり下がったりします。私にとって重要なのは、収益、ユーザー、利益が成長し続けることです。
5:19:バテル: どれくらい大きくなるの？ Li: すでに中国のユーザーの 99% が Baidu を使用しています。
5:22:Googleのロビン・リー氏は今年初めに中国を去った：人々は中国ではBaiduが唯一の選択肢だと考えている。実際には、Tencent、Sogo、その他いくつかの企業を含め、米国よりも多くの選択肢があります。
5:24:バテル氏はグーグルが中国で失敗した理由について改めて尋ねた。リー氏は、中国のインターネット空間の競争力、文化の違い、そして中国に戻って会社を立ち上げようとする中国のエンジニア人材に焦点を当てている。 「この市場で競争する準備ができていなければ、成功することはできません。」
5:27:Baidu には、Baidu Notes (これまでに中国人ユーザーが回答した 1 億件の質問) など、他にも多くの製品があります。社交的な雰囲気もあり、離れがたくなります。
5:29:Battelle: Facebook Connect を統合することに意味はあるでしょうか? Li: 本格的なソーシャル グラフはまだありません。私たちの製品の目的は、検索を容易にすることです。それを簡単にしてくれる製品があれば、喜んで検討させていただきます。
5:31:バテル氏は、中国のような環境で起業家精神にあふれた会社を設立することについて尋ねます。リー氏は、これはまだ新興市場なので、忍耐強くなる必要があると答えた。
5:33:バテル氏は検閲について、そしてそれがリーにとってイライラする問題だったかどうかを尋ねる。リーさんは、それは挫折だったと言う。彼の最初の反応は香港に移ることだった。その後、彼はそれが Baidu ではうまくいかないことに気づきました。もし香港に移れば、「反政府呼ばわりされるだろう。私の人生は台無しになるだろう。」米国企業が中国の法律に違反することを決めた場合、その企業は「戦略的パートナー」と呼ばれなければならないだろう。
5:34:中国政府の一部が検索エンジンを開発しているようだ。ロビン・リーはそれを心配していないようだ。 「我々は競争することを許されている」と彼は言う。 "大丈夫です。"バテル氏はこれに続き、政府がそのように自由市場と競争することは米国では考えられないと述べた。李さんは「心配していない」と答えた。
5:35:Li: 中国のほとんどの地域では、ウェブにアクセスするために 2G 携帯電話を使用しています。つまり、ユーザーはバイト数に応じて課金されるため、遅くて高価になります。ごく少数ではありますが、スマートフォンを使用している人もいます。 3G も利用可能ですが、まだ普及していません。ほとんどの人は低所得の出稼ぎ労働者か乳母で、ラップトップやスマートフォンなどを買う余裕がない。これによりユーザーの行動は大きく異なりますが、3G ネットワークの普及に伴って変化するでしょう。
5:38:Battelle: Baidu は Android のようなものを提供できるでしょうか? Li: 「モバイルとウェブ検索の将来に関する私たちのビジョンは、『ボックス コンピューティング』です。」 将来的には、どのようなデバイスを使用する場合でも、デバイスの電源を入れると、20 秒待つのではなく、すぐにオンになります。 1 秒以内に、検索ボックスが表示されます。ただし、それは単なる検索ではなく、どこにでもあります。 OSを置き換えます。それはすべての出発点です。
5:40:バテル氏: 米国では、自分の会社や製品に対して法外な金額を提示され、その申し出を断ることが起業家神話の一部です。 Baidu にはそのような状況があり、買収の申し出がありました。なぜノーと言ったのか？李：当時、インターネット市場は非常に小さかったです。同氏は、Yahoo、Microsoft、Google が 5 年間で収益が飛躍的に増加する可能性があるとは考えていませんでした。
5:44:リー氏は「我が国のインターネット人口は世界最大だ」と語る。 2003 年、Baidu はそれをソーシャル化しました。切り替えるのは難しいです。 Tencent はおそらく Facebook よりも早くソーシャル ネットワークを構築していると彼は言います。その会社はインスタント メッセンジャーとしてスタートしましたが、すぐに支配的な存在になりました。