ある種のピボットと呼んでください。火曜日の朝、リビングソーシャル-- グルーポン最大の、まだ非公開企業であるが、地元の日刊取引分野でのライバル企業であるグルーポンは、報道機関に声明を発表し、「販売業者にとってはマーケティングパートナー、消費者にとってはオンラインマーケットプレイスの目的地としての役割をさらに強化する」方向に進んでいることを発表した。広報担当者の説明。
そして、LivingSocial はそれを正確にどのように達成する予定ですか? 1 つは、取引在庫を 4 倍にすることです。これは、より多くの加盟店や取引を追加することを意味しますが、より重要なのは、既存の加盟店に長期の取引を提供するよう説得することです。同社はまた、販売業者に対し、サイトやアプリ上でプロモーションコードやクーポンを提供し、販売情報を共有することを奨励している。 LivingSocial が思い通りになれば、同社の Web サイトとアプリは、毎日の販売メールの案内人だけでなく、取引を求める買い物客のための常設の目的地に変わるでしょう。
LivingSocial は、この戦略が自社のビジネスだけでなく、パートナーのビジネスにとっても優れていると主張しています。同社は加盟店に対し、「一度だけの大規模な殺到」ではなく、長期間にわたる「安定した顧客の流れ」を約束している。 LivingSocial の CEO、Tim O'Shaughnessy 氏は、「販売業者にとっての真のマーケティング パートナー」になりたいと考えており、LivingSocial の新しい取引構造はそれを実現する手段であると述べています。同社はまた、自社のサイトやアプリ上で掲載する広告を顧客に販売しようとしているほか、取引の露出やエンゲージメントに関するより優れた分析機能、さらには取引を引き換えた後の顧客のフィードバックに対応する機能など、いくつかの無料ツールを提供しようとしている。
それは商人にとっても有効なのでしょうか？時間が経てば、それに加えて新しい分析ツールも必要になります。明らかなことは、LivingSocial が毎日の取引を超えて前進したいと考えていることです。ファブを含む、自社の定期的に在庫のある在庫の販売にますます重点を置いているGrouponぶらぶらするレストランの予約やモバイル決済だけでなく、長年にわたる取引もすでに行われています。