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読者は社説や記事で紹介されたアイテムを追加できるようになります。R29の「ショップ」タブショッピングカートに。ユーザーは複数のブランドや小売店（スティーブン・アラン、レベッカ・ミンコフ、ケッズ・アパレルなど）から購入でき、注文金額が75ドル以上の場合は一律5.95ドルの送料を支払う。在庫、配送、返品はベンダーによって個別に処理されますが、R29 は「顧客サービスの最初のポイント」になると R29 の共同創設者 Justin Stefano は語ります。
サイトは月間約 500 万人の読者がいると主張しており、現在は主に広告によって支えられています。 R29 は、2010 年後半に読者に割引や特別オファーを提供することで、初めて e コマースの実験を開始しました。今年、彼らは収益が2,000万ドルに達すると予想しています。この出版物は、以下を含む他の多数の出版物に加わります。タイムアウトニューヨーク、リアルシンプルそしてエル、これらは購入動機としての従来の役割を超えて、購入活性化に移行しています。
その間、オンライン小売業者はコンテンツ ビジネスへの参入をさらに進めています、ショッピング可能な社説や写真のスプレッドを開発するために雑誌のトップ人材を採用しています（をご覧ください）Mr Porter のショッピング可能なプロフィール例として俳優クリス・ジルカの場合）。消費者の観点から見ると、この種のサイトと Refinery29 のような出版社のサイトとの間の境界線は、特に後者のページにショッピング カートが表示されるようになってからは曖昧になってきています。
編集上の誠実さはどうなるのでしょうか?小売店サイトは、特定の商品について書く理由を正当化する必要はない――こうしたサイトのコンテンツは買い物客への特別な特典であるとされている――だが、読者は、商業的利益に関係なく、コンテンツサイトが最良の商品を選ぶことを望み、期待している。
「私たちは、自分たちが書いていないものや興味のないものは決して売りません」と、R29 のコマース担当副社長、ニッツィ・カライ・ルノー氏は言います。編集者はサイトのコマース部分に積極的に関与し、ショップの内容の形成を支援します。
「結局のところ、当社をユニークなものにしているのは、当社の視点と信頼性です」とルノー氏は付け加えた。
現時点では、ユーザーはデスクトップ ブラウザからのみ R29 を購入できます。ステファノ氏によると、ホリデーシーズンまではモバイルショッピングが可能になるという。
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