先週シアトルを訪れた際、何人かの地元民がマイクロソフト CEO サティア ナデラについて私の意見を尋ねました。なぜなら、彼らは彼のことをよく理解できなかったからです。これ自体が物語っていた。ナデラは 2 月から勤務しており、シアトルはほとんど会社の街だということだ。生意気で有名な前任者スティーブ・バルマーのことは、たとえ好きではなかったとしても誰もが理解していた。誰もまだノーミックの新人を把握できていませんでした。
私は、ナデラが何回か話しているのを見て、ナデラが当たり障りのない態度をとるのが非常に上手であることがわかったと答えました。彼は魅力的なスピーカーで、実際には多くを語らずに、たくさん話し、お気に入りの詩を引用します。どちらの場合も、彼はTSエリオットの素晴らしいセリフを持ち出し、「我々は探検をやめない。我々のすべての探検の終わりは、出発した場所に到着し、初めてその場所を知ることだ」と述べた。これは、Microsoft の現在の歩みを説明するために彼が考えた最良の方法でした。
ナデラ氏は、自分の成果に非常に自信を持って情熱を持って取り組んだため、ソフトウェア会社がどのようにして「出発点に到達する」のか、考えるのに時間がかかったと述べました。一言で言えば、特に意味はありませんが、素晴らしい響きです。
ナデラ氏は、木曜日のグレース・ホッパー・セレブレーションで取締役会メンバーの一人であるマリア・クラウェ氏との1時間にわたる会話のほぼすべてにおいて、この台本に従っていた。彼は情熱的でした。彼はクラウドについて「私たちが描ける豊かなキャンバス」だと語った。彼はマイクロソフトで指導的な立場で働く女性を特定して、主に女性の聴衆を喜ばせた。彼は女性エンジニアに「自分のスーパーパワーを見つけなさい」とアドバイスした。彼は波風を立てなかった。
クラウェが彼にソフトボールのような質問を投げかけるまでは、そうだった。キャリアアップしたいけれど、昇給を求めることに抵抗がある女性に何を言いますか?
ナデラさんの答えあまりにも見事に的外れだったので、キャリアを決定づけるかもしれない。同氏は、このシステムは長期的には機能すると述べた男性幹部の言葉を引用した。女性が持つ「スーパーパワー」の一つは、制度を信じ、昇給を求めないことだと同氏は語った。彼は、女性が大騒ぎしなければ、自分自身が女性に報酬を与え、もっと信頼するつもりだと示唆した。 「それは良いカルマだ」と彼は言った。 「それは戻ってきます。」
でそれを見ていますライブストリーム、部屋の温度が下がっているのが感じられます。自分の言葉にとても慎重なナデラが、突然恩着せがましく小銭をつまむ中間管理職のように話し始めるのは一体何が原因だったのだろうか？クラウェさんはそうは思わないと答え、キャリアの中で2度も薄給だったという逸話を始める前に、拍手喝采を浴びた。
もちろん問題は体系的なものだからです。女性の給与は平均 1 ドルあたり 75 セントです。研究に次ぐ研究でこのことがわかります。ナデラ氏がニュースに注意を払っていれば、この問題について無知だと主張するのはほぼ不可能だ。バラク・オバマ大統領は最近、同一賃金を選挙運動の争点にしており、彼のスタッフもそうしている少なくとも2012年以降。しかし、この問題全体について面白いキャッチアップが必要な場合は、ジョン・オリバーによるこの最近の部分以外を見る必要はありません。
によると、問題の一部は、テキサス大学での実験、それは、女性は本質的に、他人に比べて自分自身に昇給を求めることに抵抗があるということです。クラヴェ氏もこの点をエレガントに指摘した。彼女はチームの誰かの昇給のために懸命に戦うつもりですが、自分自身に要求することに抵抗があります。
その理由について議論することはできますし、女性は「強引」「偉そう」「意地悪」「利己的」「横暴」ではないという社会的期待と結びつくのかどうかについて、健全な議論が行われる必要があります。
しかし、2014 年の高学歴のホワイトカラー労働者として、問題が存在することを否定することはできません。
ナデラはこの問題に関して驚くべきレベルの無知を示しているだけでなく、彼の「カルマ」という言葉の使い方は、ほとんど静かで、控えめで、女性的であることの同義語のように聞こえます。皆さん、落ち着いて、このシステムが長期的には機能することを信じてください。なぜ？男性幹部がそう言ったからです。
しかし、公民権の歴史や労働の歴史を知る人なら誰でも暗黙のうちに理解しているように、不平等は自然に解決するものではありません。もし私たちがカルマを信じていたら、週末はなかったでしょう。職場安全法も投票権法も女性参政権もないでしょう。時には大騒ぎをしなければならないこともあります。誰かが、実際には、非常に多くの人が、立ち上がって、これは正しくないと言わなければなりません。そして、それがあまりにも長い間正しくなかったため、ナデラのようなマネージャーから「信頼できない」と認識されるリスクを冒してでも、私たちは何かを言わなければなりません。
本当の問題は、ナデラならすぐにそれを修正できたかもしれないということだ。彼はクラヴェの逸話に対する拍手を聞いたが、何も言わなかった。彼の耳の痛いツイート「言葉が通じない」ことについては、さらに言葉が通じなかった。彼は自分の発言に対する怒りを本当に理解していたのだろうか、と疑問に思わざるを得ませんでした。
[更新: ナデラ氏は最終的に木曜日の夜、マイクロソフトの従業員に電子メールを書きました。 「私はその質問に完全に間違って答えた」と彼は書いた。 「私は、男性と女性が同一の労働に対して同一の賃金を受け取るべきだと信じています。そして、昇給が当然だと思う場合に昇給するというキャリア上のアドバイスに関しては、マリアのアドバイスは正しいアドバイスでした。昇給に値すると思うなら、素直に尋ねるべきです」 。」]
彼のコメントを踏まえてライブ配信をもう一度見ると、ある逸話が突然浮かび上がります。ナデラは、マイクロソフトでの初期の面接で簡単な質問をされたときのことを語ります。「交差点で乳母車から赤ちゃんが転落する。」職業はなんですか？ナデラさんは少し考えた後、公衆電話に走って911に通報すると言いました。面接官は事実上、ナデラさんを建物から追い出したのは、当時若いエンジニアに「共感力」が欠けていたからだと彼は言いました。
マイクロソフトの新CEOが今切実に必要としているのは共感だ。 TS エリオットのセリフに対する共感と真の理解。ナデラが真剣な探求に着手し、自分の周りにある問題に到達し、今初めてそれを知ったことを願いましょう。